Méthodologie d’accompagnement Quinthorivo
Transparence et rigueur
Notre démarche s’appuie sur l’écoute, la concertation et l’analyse approfondie des dynamiques de groupe. Chaque étape est conçue pour instaurer la confiance, anticiper les besoins des parties prenantes et transformer chaque négociation budgétaire en processus d’amélioration continue, sans improvisation. Nos interventions favorisent la durabilité des solutions obtenues.
Rencontrez nos experts en négociation
Une équipe engagée, pluridisciplinaire et dédiée à la réussite de vos projets budgétaires
Sophie Mercier
Diplôme en ressources humaines Université Paris-Dauphine
Communication stratégique
Cabinet Conseil Synergies
Certifications:
Méthodes:
Compétences clés:
Spécialiste des dynamiques collectives et de la gestion de conflit, Sophie intervient depuis plus de dix ans dans des environnements exigeants.
Quentin Lebrun
Master gestion de projet HEC Paris
Gestion de projet complexe
Collectif Innovation
Certifications:
Méthodes:
Compétences clés:
Quentin combine analyse financière et compréhension humaine pour accompagner efficacement négociations et arbitrages multilatéraux.
Lina Chevret
Diplôme médiation sociale Université Lyon 2
Gestion relationnelle
Agence Dialogue
Certifications:
Méthodes:
Compétences clés:
Lina favorise la clarification des attentes et la structuration équitable des échanges, même en contexte de tensions.
Marc Aubert
Diplôme management d’équipe Université de Strasbourg
Leadership collaboratif
Esprit Collectif
Certifications:
Méthodes:
Compétences clés:
Marc accompagne la création d’un climat de dialogue positif en centrant son intervention sur la co-construction de solutions, même dans les contextes exigeants.
Notre processus d’accompagnement
Sophie Mercier
Experte en dialogue budgétaire
"Chaque étape a été conçue pour instaurer une confiance durable et structurer un dialogue acteur des avancées réelles lors des négociations budgétaires, en assurant équilibre et respect pour chacun."
Semaine 1-2
Diagnostic et écoute active
Analyse du contexte, identification des acteurs clés et de leurs attentes pour préparer le débat budgétaire en toute objectivité.
Semaine 2-3
Clarification des enjeux
Rencontre des parties, mise à plat des problématiques et construction d’un premier agenda de discussion personnalisé.
Semaine 3-4
Co-construction des solutions
Animation de séances de négociation pour explorer des pistes acceptables, garantir la participation et modérer les tensions.
Semaine 5
Bilan et ancrage final
Retour d’expérience partagé, clarification sur les avancées, et recommandations pour des échanges toujours plus efficaces.
Notre différence
Pourquoi choisir Quinthorivo pour vos négociations